作者：汪士瑋
不管你是部門主管、專案負責人、想要號召同事們一起來個熱血行動，或是想要引導孩子專注學習。領導，是我們在工作、生活裡，都經常會面對的議題。
上圖的場景中，一些新手正在學習攀岩，有經驗的教練們各自施展渾身解數進行教學。圖中的六位教練，面對學生各自有不同的教學方式。請依照直覺，從圖1到圖6裡，依照直覺選出最像你的人。這個人物，代表當工作或生活中，你可能會採取的領導模式。你也可以參考圖片說明中的建議，了解在進行領導的過程中，自己可以進行調整的方法。
【圖1】
你的專業能力沒話說，遇到狀況總是身先士卒，一馬當先！這種勇於任事的態度，是團隊成員的表率。團隊成員往往看著你的敏捷身手而興歎不已呀。
轉念思維：一個成功的專案，除了帶頭向前衝的主角，也需要彼此合作，一起達陣。在行動前，也可以考慮團隊成員的特質、專長做出分工，雖然這樣短期間看來可能速度較慢，但放眼長期，團隊能力因此能升，會更有整體戰力唷！
【圖2】「怎麼會這麼慢？」「不是說過很多次了嗎？」你的領導風格比較嚴厲，不但有嚴格的標準並且會確實的監督，希望在執行專案的過程都能被落實執行。
轉念思維：你對員工用心良苦，但是很多事情的回應方式，需要因人、因事，看狀況進行調整。當成員有好的表現，給予肯定也是必要的，以免面臨員工向心力不足，好不容易訓練完成，卻輕易流失或被挖角的狀況唷！
【圖3】你重視大局，將所有人都視為自己的隊友，並不刻意培養自己的人馬。有時候有些同事會覺得你態度上比較冷淡，像是不參與小團體的不沾鍋，可能會產生距離感或誤解。
轉念思維：運用你冷靜客觀的特質，在專業領域好好發揮也不錯。如果身邊有興趣相同的同事，試著建立起工作以外的朋友關係，也會是一項不錯的嘗試唷！
【圖4】你會在事前將專案或活動進行規劃，並將可能遇到的狀況進行逐一的說明與演練，之後再放手讓成員去做。團隊的夥伴能夠對行動目標、過程做法，從一開始就有清楚的方向感，實在太棒了。
轉念思維：如果團隊成員不是完全的新手，不妨試試在可容忍的範圍，讓他們先嘗試看看，再進行討論。有時面對錯誤的經驗，也是很重要的學習唷！
【圖5】你亦步亦趨地跟在旁邊，成員們在執行專案或面對挑戰的時候會很有安全感。不過，萬一你需要放個長假，大家可能就會很緊張，希望「萬一」有狀況的時候可以打電話找到你。
轉念思維：小孩子搖搖擺擺學走路，大概沒有不經過跌倒的過程。領導者可以陪伴、指路，但不需要太多擔心可能的風險或失敗。懂得適時放手，也是一種很重要的引導方式唷！
【圖6】你很擅長激勵、鼓勵。對你來說，領導就是要引起人想把這件事情做好的動機。你很擅長激勵、鼓勵。讓他們確立目標，再自己一步步的展開行動。
轉念思維：能夠確立團隊目標、引起成員動機是非常棒的事情。成員在執行過程中的體驗與學習，也是難以替代的親身經驗。不妨創造一些分享彼此專案執行心得的機會，讓團隊成員共同學習、相互鼓勵唷！
（你有任何職場問題想透過圖像測驗找到解決方法嗎？歡迎寫信給士瑋老師：service@4aspace.com）
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