「我告訴你，小組長以後一定會後悔現在沒把我留下來！」
阿國氣呼呼地走進會議室，這是公司為他提供的第三次離職前會談。
「發生了什麼事情？」
「自從上次，我跟他說要離職以後，他在辦公室完全忽視我的存在耶，真是過份！你知道那有多難受嗎？我還有兩個禮拜要待在公司，每天看到他就一肚子OO。你說接到員工要離職，不留人也就算了，還整天擺那個臭臉。如果不是規定一定要提前預告，真想明天就走人！」
一、工作是為誰負責？
「他以前會這樣嗎？」
「以前頂多嚴肅一點，現在是整天板著一個臉，好像我欠他多少錢似的。」
「那你打算怎麼做呢？」
「就擺爛呀，反正再撐兩個星期就好了，他一定會後悔現在對我態度這麼差！」阿國一邊說一邊揮舞著右手，臉色漲紅著，看起來真的很介意小組長對他的態度。「我手上兩個專案其實他都不清楚狀況，現在也沒有排人來交接，我就等著看他到期的時候出糗！」
「聽起來真的很危險耶，為什麼沒有人交接呢？」
「過年後已經走了3個人，還留著的人都已經承接了很多工作，我看他也丟不出去啦。」
「看來小組長壓力應該也很大」
「我看他現在每天都在忙面試，不過…那些來面試的就算要來上班大概也要下個月吧。」
「如果專案不交接，會發生什麼事情呢？」
「就系統整合不起來呀，要串起來一起運作的時候，一定會有狀況啦！」
「那你如果用文件來描述這些規格，用你的經驗避開這些風險是可行的嗎？」
「當然可以」
「所以你現在是不情願做，而不是沒能力做」
「對，我就是不爽小組長的態度啦，我幹嘛要挺他」
「你工作負責的對象還有誰呢？」
「有小組長，還有部經理，現在不爽的是小組長啦」
「那部經理跟你的關係呢？」
「還不錯呀，不過只有開會才會遇到他啦，其實部經理對我挺不錯的，在專案發展的過程裡，確實有給我許多指導，滿厲害的。」阿國開始說起部經理開完會後，站在走廊上跟他討論專案的神情。
二、相聚容易，好散不難
其實我們在工作裡，因為跟直屬主管接觸最頻繁，常常容易將跟主管的關係，類比成跟公司的關係，卻忽略了，自己在工作時的，負責的對象不只是直屬主管，也是對你所負責的工作，向整個公司、客戶負責。
「如果專案出了問題，你覺得會影響到哪些人呢？」
阿國沈默了下來…
「你想到了什麼？」等了一下子，我出聲詢問阿國。
「應該還是我的同事啦，小組長每天都在開會，到時候還是我的同事要來救火」
「看起來你想讓主管好看的行為，結果是影響到了同事呀」
「其實也會影響到你耶」
「我？我都離開了！到時我都不在這公司裡了，就算出事也跟我沒關係吧」」阿國露出驚訝的神情。
「其實這圈子很小，訊息流傳很快的。你現在去找工作，不是也要附上推薦人嗎？」
「可是我氣不過小組長」
「其他同事、部經理、在做這套系統的工程師也得罪你嗎？」
「那倒是沒有啦…」阿國有點不好意思的說。
「其實，你就是一時生氣，如果你該留的文件、該做的說明沒有做，其實會提高公司的風險，你很清楚該要做哪些事啦。」
「其實如果我是小組長，現在大概也笑不出來吧」
「公司裡，其實好散是很重要的。你能夠仔細的將工作好好交接完成，不但幫別人一把，也會讓自己在公司的最後一役打得漂亮喲。」
三、三步驟看懂下台的藝術
「到離職還有兩個禮拜的時間，我建議你把人跟事分開來看。你知道小組長笑不出來，就不用勉強他看到你會笑了。跟主管具體的把交接的事項列出來，並且明訂出交接的項目、完成時間跟順序。」
「好，我明天就把交接的項目明確地列出來」
「而且你給的文件也要預留主管看跟自己修改的時間，這時候，主管會站在被交接同仁的立場來看這件事情，你也不要覺得他針對你喲」
「好，還有要做什麼嗎？」
「你可以想一想，在你任職的三年當中，有哪些幫助過你的人？」
「幫助我的人？」
「是呀，像是安排你來離職會談的人資、願意指導你的部經理、一起做專案的同事…」
「喔，是耶」
「具體想想他們對你的協助，有機會碰面的話，可以簡短地用一兩句話當面謝謝他們，或是離職前用email向他們表達謝意」
「嗯，應該要的，還有剛開始進公司的時候，oo學長幫忙我很多，後來他調部門了我們比較沒機會碰到，但是我還是很謝謝他幫助我渡過新人的那段適應期」
「對呀，你很棒喲！在這兩個星期，可以去感謝一下這段時間幫助過你的人。」
阿國想到這些幫助過他的人，眉頭逐漸舒緩下來，也露出了笑容。
「最後，你可以想想你在這個公司的期間，不管是專業上的進步、專案的經驗，看是不是可以用一兩句話有個量化的指標給自己」
「量化的指標？」
「是的，例如同時上線人數2000人、系統穩定度、專案達成率、專案規模… 都是量化、客觀的數字，可以幫助自己檢視一下，其實在這三年裡，你是有很多收穫的喲。」
「我在面試新工作的時候，也會被問在前一個公司學習到什麼，就可以用這個回答對嗎？」
「可以呀，重要的是，你可以盤點著自己的學習與收穫離開，而不是帶著對主管的怒氣。」
「對，我不只是為了小組長來上班，現在我知道怎麼做了。」
【轉念思維】–三步驟看懂離職的藝術
1. 工作是為自己、為公司負責
2. 將工作好好交接完成，幫別人一把，也是自己負責態度的展現
3. 盤點與量化自己的學習與收穫
將人與事好好安排，將工作經驗量化，一段經驗的結束，也會是另一個美好的開始！
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